BIM技术助力施工企业发展

鲁班咨询“实现基于数据的项目决策与管控”高层研讨会圆满举行

2010年12月28日

12月16日，由上海鲁班企业管理咨询有限公司主办的 “实现基于数据的项目决策与管控”高层研讨会在扬州圆满结束。这是12月份鲁班咨询继宁波、南通、苏州后举行的第四场高层研讨会。4场会议吸引了当地施工企业董事长、总经理、总经济师、成本部总经理、信息化负责人等100余人参加，现场讨论热烈。

随着建筑业产业成熟度提升，建设规模的不断扩大，项目数量和地域大幅扩张，工程实施的人、财、物决定权多下放到项目部，企业总部在项目成本风险、项目资金风险、项目安全质量风险等方面都处于信息劣势，管控风险大增，企业不得不放慢发展速度，求稳为先。尤其是面对越来越多的高、大、难项目上，传施工企业有力不从心的现象。 11月15日，中国建筑企业老大，也是全球最大的承包商中铁建却传出沙特麦加轻轨巨额亏损41.53亿元的“噩耗”，给扩张中的中国建筑业以当头一棒，建筑企业不得不反思原有的项目管理模式，提升项目管理能力与企业核心竞争力。

会上，鲁班咨询高级顾问陈磊为大家深入剖析了中铁建的沙特轻轨案例，关键是在提升企业的成本管控能力与风险管控能力。然而由于建筑业数据海量，项目决策人在决策时根本无法得到及时准确的基础数据的支撑，致使决策时只能靠经验来拍脑袋。面对目前施工企业基础数据的困境，陈磊和与会施工企业高层一起探讨如何利用BIM技术快速获取各个项目核心基础数据；如何自动拆分、统计各部门所需的海量数据，为决策做依据；以及如何建立企业级基础数据共享平台，提高部门间的协同效率；如何实现项目的短周期多算对比，提升成本管控能力。

鲁班咨询的高级顾问翟超与与会施工企业高层一起探讨了项目管控的有效途径。并介绍了常州武进建安公司在九洲花园项目中BIM技术应用的情况。详细沟通了如何利用BIM技术进行项目成本管控，项目进度控制，并借用BIM技术提高项目安全和质量。

　　会议结束后，与会嘉宾纷纷表示对BIM技术有了更深刻的了解，切合企业实际发展需要，为施工企业领导提供了一个解决项目难题的交流平台，并表示鲁班咨询专家的演讲让他们受益颇丰，对于企业的发展和项目管控在思路上有很大帮助。另外，多家企业参会领导对基础数据业困境的分析与解决方案表示高度认可，对鲁班企业级数据库解决方案表示了极大的兴趣，希望与鲁班咨询的专家作进一步深入探讨和沟通。