2011年“项目利润之道”培训大礼包

尊敬的建筑企业领导:

您好!一年之计在于春!及早的总结规划并了解先进管理方法,有助于我们建筑企业在未来有更大的突破和发展!如果贵司在年末的各类会议中,希望给难得聚齐的骨干人员一个免费提升管理水平的机会,欢迎您了解我们的岁末“项目利润之道”免费培训大礼包。

培训什么?

1)培训主题:项目利润之道——BIM技术如何应用到项目管理中,让管理更轻松,让利润最大化!

2)培训大纲

l招投标阶段:如何快速测算招投标量,进行不平衡报价?

lBIM技术的虚拟动画制作:如何利用BIM模型制作动画,增加中标率?(越来越多的业主方要求BIM技术能应用到项目中,例如上海中心的业主在标书中明确要求总承包单位须成立专门的BIM技术小组。鲁班软件公司在制作BIM技术的虚拟施工动画方面有多个成功案例);

l工程量过程管理:进度报量、审核、设计变更等如何高质量高效率完成?

l碰撞检查:机电各专业,机电与结构如何事先模拟碰撞,把碰撞点找出来可以避免返工损失和工期延误;

l三维指导施工:复杂节点如何在模型中先虚拟演练?

l工程远程协同,数据共享;

l与ERP对接,不仅能知道“花了多少钱”,还可以知道“该花多少钱”;

l工程结算:不错算不漏算;

l掌握和应用BIM技术很难吗?确实!而鲁班BIM浏览器与互联网技术结合体现了“大后台小前端”的理念,将让您轻松应用BIM技术!

谁来培训?

本次授课讲师均为具有丰富建筑行业经验的鲁班咨询管理顾问

鲁班咨询——建企管理顾问专家

²愿景:推动中国建筑业进入智慧建造时代

²使命:利用先进的管理思想和管理技术为建企提升赢利能力、增加竞争力

²目标:中国建筑业最有价值智库

鲁班咨询2010年部分成果

1)发表研究报告:近80篇,总字数近30万字。如《为什么建筑业利润长期低下》约6000字;《国营、民营PK赛:上市建企经营面面观》约7000;《江浙模式如何突破天花板》3600字;《得数据者得天下》约5400字;《利用BIM搭建项目精细化管理平台》约3300字;《建筑业规模不经济》约2500字等。注:80篇左右的研究成果已发至鲁班咨询官网www.lubanway.com,可自由下载全部完整word版文章)

2) 




与主管部门合作开讲座:数十场,参会企业管理层近万人(详见官网www.lubanway.com“鲁班咨询动态”报道)









 






 

 


3)《新鲁班》双月刊:出刊4
















 

 

 

 

 

 

 


谁应该参加?

施工企业董事长、三总师、项目经理、信息化负责人等(该培训内容对项目经理价值巨大,且可以马上操作)

怎么组织?

很简单:如果近期贵司有内部管理层会议(至少30人规模),我们评估通过后可以安排咨询顾问上门免费培训,培训时间一般为1-3小时之间。

联系谁?

上海鲁班企业管理咨询有限公司     公司地址:上海市·四平路118825F

网址:www.lubanway.com           传真:021-65013000-803/ 113     邮编200092  

联系人:鞠小姐     电话:021-65013000-623   手机:13127695758    QQ133647070

上海鲁班企业管理咨询有限公司

                                                  2010-12-30


“项目利润之道”培训会意向表

如贵司有意邀请鲁班咨询免费培训(交通住宿费用由邀请方承担,培训免费),请尽快填写以下信息联系我们

传真:021-65013000-803/113        QQ号:133647070      鞠海莉小姐收

特别说明:因近期邀请鲁班咨询前去讲课的企业单位较多,所以鲁班咨询将根据客户提交意向表的先后顺序、参会人数和级别、授课时间等因素综合评估能否前往培训。

1、单位名称:_______________________________

2、培训时长:  ____________

3、具体日期: 2011_____ ___日(周    具体时间______点至______

4、培训地点:_________________________________________ 

5、培训地点设备情况:音响:□有  □没有    投影仪:□有   □没有

6、参会人数:约______人(其中高层管理人员_____人,中层____人,项目经理____人,其他____人)

董事长□参加  □不参加       总经理:□参加   □不参加

备注:根据参会人员不同,培训的侧重点也将有所调整。该内容对项目经理价值非常大!

7、培训负责人:_________ 职务_______      手机:_________      固定电话:__  ____           

邮箱 ____________         第二紧急联系人:_________     职务________   手机:____________ 

8、 其他要求(特别说明):

Ø_________________________________           __________________________       _____

Ø______________________________________________________________________       ______

Ø______________________________________________________________________       ______

单位盖章

负责人签字 :   

申请日期:20           

_________________________________           _______________________________                 

鲁班咨询最终评估意见

□ 同意授课   授课咨询顾问为:               商务服务经理为:

□ 无法授课,原因说明:

鲁班咨询首席顾问杨宝明博士签名确认!   签名:

日期:2011        

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