未来建筑业发展趋势

文|贺灵童 上海鲁班企业管理咨询有限公司 分析员

洞察建筑业发展趋势,方能把握未来发展方向。

经营范围——全球化

世界变得平坦,我国承包商必须跑得更快才能拥有一席之地。

虽然我国加入WTO已有十余年时间,但我国建筑业对外开放的门槛依然没有完全放开,资质就是一条过不去的坎。虽然日本清水、瑞典斯堪雅等外资建筑业巨头在国内拥有代表处或公司,小规模开展业务,但以与国内公司合作项目居多。目前这些外资建筑企业对我国建筑企业并不构成威胁,但随着建筑业的进一步开放,难保外资建企巨头不会凭借资本、技术、信息、装备等优势,通过融投资与承建的联动,参与部分大型项目的竞争,抢占高端市场份额。

在其他国际工程承包市场,国际大型承包商纷纷通过兼并重组,瓜分和抢占市场;从1978年原国家建委和外经贸部递交报告建议我国建筑业“走出去”之后,30余年来,我国建筑企业已经在国际工程承包市场占领一席之地。“走出去”成绩不少,但失利亦不少。中铁建沙特亏损41亿,中海外波兰遭遇25亿索赔,利比亚战乱我国承包商损失近200亿美元……受欧美主权危机的影响,当地建筑业低迷,发达国家承包商将转战非洲、亚洲等中低端海外市场,挤压我国海外承包商生存空间;中东、北非地区动荡可能继续存在并有蔓延趋势,对我国海外工程市场安全造成威胁;个别地区地方民族主义、贸易保护主义等思想抬头,海外承包商面临挑战。外部挑战虽多,关键是中国建筑企业须练好内功,加强管理、技术的创新,加强法律、金融、外贸、保险等人才的培养,打造全球供应链,开展广泛的全球合作,并且员工聘用国际化,才能有效提升企业竞争力,笑傲国际承包市场。

经营模式——全产业链化

随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设市场正在发生深刻变化。国际工程项目日趋大型化,高技术含量、高复杂性的项目日趋增多,风险亦加大,业主对建设工程服务需求的综合性和集成性要求越来越高,同时希望转移风险,传统的承包模式正逐步被工程总承包、国际投资、项目融资、国际信贷等相结合的综合性合作方式都取代,EPC总承包和BOT等承包方式越来越多。业主越来越要求承包商提供全方位解决方案,从项目的前期策划、项目融资、规划设计,到设备采购、施工建设、运营管理等几乎所有环节,都希望承包商能给予一揽子解决方案,工程总承包模式将成为未来建筑业发展趋势。

未来建筑企业必须拥有全生命同期理念,基于传统施工业务,纵向整合价值链资源,前端介入项目投融资,后端介入施工后的项目运营,贯穿项目的全生命周期。这不仅来自于业主的压力,也是建筑业发展的需要。不少企业已开辟成立了“特许经营”部门并成为新的利润来源。对于企业自身而言,一方面,可以增强产品与服务的协同效应,开拓更大的市场与利润空间;另一方面由于后期项目运营可获得稳定的现金流收入,可以有效削弱建筑业周期波动性影响。

生产方式——工业化

我国当前建筑业处在工业化过程中,手工作业、粗放经营与信息社会的少数高新技术应用同时并存。当发达国家在如火如荼进行建筑工业化时,虽然1995年原建设部即发布《建筑工业化发展纲要》,但多年来,我国建筑业一直发挥人口红利的优势,沿袭传统的建造方式。随着建筑业规模的持续扩大,既有的建造方式效率提升不高,整体技术进步缓慢,浪费问题严重,走建筑工业化的道路是转变经济发展方式、发展循环经济、建设资源节约型社会的必然要求。

建筑工业化是通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的大工业的生产方式,来代替传统建筑业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式,尤其是适用于住宅建筑工业化。建筑工业化将是未来建筑发展的趋势,建筑企业必须以科技创新为依托,以工业化的住宅结构体系和部品体系为基础,以标准化设计为龙头,运用科学的组织和现代化的管理,将住宅生产全过程中的设计、开发、施工、部品生产、管理和服务等环节集成为一个完整的产业系统。建筑工业化中尤其注重信息化技术的作用,实现施工组织信息化、工作流程科学化、技术管理规范化,有效实现精细化管理并提高住宅质量。

经营理念——低碳化

研究表明,建筑业约消耗了全球40%的原材料、40%的能量(消耗了美国电力能源的65.2%),建筑业排放约占大气污染排放量的40%,建设用地达到土地供应的20%。随着世界各国对可持续发展的重视,联合国对碳排放的硬性要求,低碳时代建筑业面临严重危机。

    建筑工程是人类改造大自然的重要方式,但也要学会与大自然更和谐地相处。建筑企业需要积极主动地贯彻可持续发展理念。项目管理过程实行精细化管理提升自然资源利用率、减少材料浪费,并进行标准化推广;研发减少污染与排放、与环境更和谐的新技术与新材料;采用先进信息化技术系统,武装数字神经,提高项目精细化水平;尽量承包绿色建筑、节能建筑、生态建筑等绿色项目打造为企业品牌等方式,将可持续发展打造成为企业的竞争优势,而不是被潮流带着被动改变。


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